Wie wir Entscheidungen treffen
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Bisher wurde entschieden, dass wir in dem Netzwerk das Prinzip 'Lazy Konsent' benutzen, um kollektive Entscheidungen zu treffen.
Für finanzielle Entscheidungen haben wir mit dem partizipativen Entscheidungstool Cobudget experimentiert. Mehr darüber, wie das funktioniert hat ist hier zu lesen.
Ein Vorschlag geht durch, so lange es keine schwerwiegenden Einwände gibt.
Vorteile: Kann bei guter Facilitation hocheffizient sein; jeder hat das Gefühl, eine Stimme zu haben.
Nachteile: Notwendigkeit, dass Entscheidungen von allen getroffen werden; braucht eine gesunde Einwand-Kultur.
In der Praxis bedeutet Lazy Konsent, dass wenn wir Entscheidungen treffen müssen, senden wir an alle Vorschläge. Der Vorschlag enthält Details, Motivation und eine Frist für ihr Feedback. Falls von ihrer Seite keine Antwort eingeht, bedeutet dies eine stille Zustimmung von euch durch LAZY KONSENT 😊.
Finanzielle Entscheidungen wurden in der Vergangenheit im Netzwerk kollaborativ mit dem Tool Cobudget umgesetzt. Cobudget ist jedoch nur eines von mehreren Praktiken und Tools, Mithilfe dessen das Netzwerk finanzielle Entscheidungen trifft. Diese können zum Beispiel auch mit Konsent getroffen werden.
Entwurf für Entscheidungsvorschläge
Hier findet ihr ein Video über Entscheidungsfindung.
Hier die Folien dazu.
Position
Bedeutung
JA
Du bist mit dem Proposal zufrieden.
ENTHALTUNG
Du lässt die Gruppe ohne dich entscheiden.
NEIN
Du bist nicht zufrieden und denkst es gibt womöglich eine bessere Alternative, aber du möchtest die Entscheidung der Gruppe nicht aufhalten. Du kannst mit der Entscheidung leben.
BLOCK
Du hast starke Einwände und wärst sehr unglücklich wenn das Proposal umgesetzt wird. Du kannst mit der Entscheidung nicht leben.
